導(dǎo)讀：楊主管說(shuō)，我們公司的管理理念是“99+1=0”。我想對(duì)于高、低壓開(kāi)關(guān)行業(yè)比較了解的人士都比較了解這個(gè)管理理念。90年代的時(shí)候，北京市曾經(jīng)號(hào)召過(guò)全市企業(yè)學(xué)習(xí)北開(kāi)的“99+1=0”管理理念。
采訪實(shí)錄：
大家好，我是覽優(yōu)招聘網(wǎng)的記者，站在我身邊這位是來(lái)自北開(kāi)電氣的楊主管。楊主管，您好。
請(qǐng)您簡(jiǎn)單的為我們介紹一下貴公司的情況？
楊冬先生：我們公司是北京北開(kāi)電氣股份有限公司，前身是北京開(kāi)關(guān)廠，1952年建廠，距今已經(jīng)有60年的歷史。公司主要從事高壓電器開(kāi)關(guān)的生產(chǎn)制造，有著六十年豐富的制造技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。公司主要服務(wù)的行業(yè)有國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、軍工、變電站、石油、化工、還有一些鐵道軌道方面。我們主要致力于生產(chǎn)制造高、中、低壓開(kāi)關(guān)控制設(shè)備、超導(dǎo)、機(jī)電一體化開(kāi)關(guān)控制設(shè)備技術(shù)的研究、項(xiàng)目控制管理、銷(xiāo)售、制造及安裝維護(hù)服務(wù)等。我們公司的管理理念是“99+1=0”。我想對(duì)于高、低壓開(kāi)關(guān)行業(yè)比較了解的人士都比較了解這個(gè)管理理念。90年代的時(shí)候，北京市曾經(jīng)號(hào)召過(guò)全市企業(yè)學(xué)習(xí)北開(kāi)的“99+1=0”管理理念。“99+1=0”的管理理念是在90年代北京市委、國(guó)資委的指導(dǎo)下，結(jié)合北開(kāi)幾十年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)形成的。“99+1=0”簡(jiǎn)而言之就是零缺陷管理。我在這里給大家詳細(xì)的講解一下，一個(gè)產(chǎn)品需要一百道工序，前面九十九道工序都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查，但就最后一道工序不合格，導(dǎo)致前面九十九道工序都白費(fèi)，這也體現(xiàn)了我們北開(kāi)對(duì)于生產(chǎn)質(zhì)量的重視。用我們之前的一道宣傳語(yǔ)來(lái)總結(jié)：世界品質(zhì)盡在開(kāi)合一瞬間。
本次招聘的主要崗位都有哪些？對(duì)人才有哪些專(zhuān)業(yè)限制呢？
楊冬先生：我們這次招聘主要的崗位是機(jī)電工程師，主要需要的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化和機(jī)械制造及其自動(dòng)化。
請(qǐng)您介紹一下，新員工入職之后，公司會(huì)為其提供哪些入職培訓(xùn)？
楊冬先生：我們公司對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)體系還是比較全面的。首先，在新員工加入公司的首個(gè)星期會(huì)進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)的講座，對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化、員工素質(zhì)、公司產(chǎn)品等一系列的課題講解。之后，會(huì)安排新入職的員工在車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí)，每個(gè)車(chē)間會(huì)呆一個(gè)星期左右。分配到我們的五家分公司和事業(yè)部，即高壓電氣分公司、高壓成套事業(yè)部、中壓開(kāi)關(guān)事業(yè)部、低壓開(kāi)關(guān)事業(yè)部和精加工分公司。新入職的員工在進(jìn)行為期一個(gè)多星期的車(chē)間實(shí)習(xí)之后，公司會(huì)把他們安排到他們所分到的部門(mén)，再進(jìn)行為期半年的車(chē)間實(shí)習(xí)。
非常感謝感謝楊主管接受我們本次采訪。之后我們也將繼續(xù)關(guān)注北開(kāi)的發(fā)展，祝貴公司發(fā)展越來(lái)越好，也愿公司能夠選拔到合適的人才，謝謝。
